新年新开局，起步就是冲刺、开局就是决战。为助力轻机高质量发展，实现“开门红”，公司上下铆足干劲，开足马力，以新年新气象新作为，促进各项目标任务落实落地。

1、和时间赛跑，春节不打烊。不少员工为配合生产任务安排，在春节放假期间提前到岗复工，生产一线开工率近40%。

2、打响开门红“第一炮”。新年开工第一天，员工到岗率100%，生产产能达到100%。开工后，杭实集团党委委员、纪委书记刘发根，杭实集团党总支委员、副总经理叶淦平等领导相继莅临公司开展调研，为企业发展提振信心。公司党政班子深入一线开展慰问，鼓劲动员，为新年开门红开好局，起好步。

（刘书记调研）                           （叶总调研）

（复工第一天，班组召开晨会）（公司党政领导入基层一线开展慰问）

3、招聘优秀人才。参加富阳区首场春季大型人力资源交流会暨高效毕业生就业洽谈会，尽快满足内部技术技能等岗位需求，补齐人才空缺。

4、深入开展场景串联。自去年与云胶集团开展场景串联后，双方针对战略合作开展了深层次推进。开工后，云胶集团景阳公司党委副书记、总经理阮林光等一行莅临公司开展合作交流，进一步深化公司在天然浓缩胶乳生产工艺和胶乳离心设备供给合作，共同推进生产设备装备阵地前移，打造集设备装备和售后服务为一体的供销产业链，助推天然橡胶产业发展。

5、保障安全生产。安全部门组织生产人员集中开展开工后安全知识教育，狠抓现场管理，部门领导主管结合实际对车间作业场所进行作业环境检查、整理与整改，全力保障生产运行。

6、强化日常监管。生产调度实时跟踪车间生产运行状态，各岗位操作者全身投入工作中。

    7.开展市场调研。为充分了解市场形势、客户需求，下周开始公司领导班子分批带队赴全国各地开展走访调研工作，为今年公司策略提供依据。

在全国上下全力狠抓经济的大背景下，浙江轻机积极贯彻中央、省市、杭实集团决策部署，全体人员以积极奋斗的心态，满腔热情的状态投入到新一年的工作中，党员同志当先锋、打头阵，全力以赴、开足马力，以真抓实干的奋斗精神，争创公司的“开门红”。